¿Quien mató a Cambio?

Todos los d├¡as organizaciones alrededor del mundo lanzan iniciativas de cambio, muchas veces de gran magnitud y con grandes gastos, destinadas a mejorar el statu quo. Sin embargo, entre el cincuenta y el setenta por ciento de esos esfuerzos por lograr un cambio fracasan. Unos pocos perecen de manera repentina, pero son muchos los que mueren con una muerte larga y dolorosa que agota los recursos, la energ├¡a y la moral de la organizaci├│n. ┬┐Qui├®n, o qu├®, est├í matando el cambio? Eso es lo que vas a descubrir en esta ingeniosa historia de misterio. La historia presenta al Agente Mike McNally, un detective al estilo de Columbo, que est├í investigando el asesinato de otro cambio m├ís. Uno tras otro, el Agente McNally interroga a trece sospechosos principales, entre ellos una l├¡der miope llamada Victoria Visi├│n, un gerente que continuamente llega tarde a su oficina, llamado Ernesto Urgencia, una ejecutiva llamada Clara Comunicaci├│n, cuya laringitis hace que le sea totalmente imposible comunicarse, y varios personajes sospechosos m├ís. Con toda seguridad, los sospechosos te van a parecer familiares, y es muy posible que los puedas relacionar con tu propio lugar de trabajo. Al final, el Agente McNally resuelve el caso de una manera que te inspirar├í a convertirte en un eficaz Agente de Cambio en tu propia organizaci├│n. Al final del libro hay una gu├¡a que te mostrar├í paso a paso la manera de aplicar las lecciones de esta historia al mundo real. Las preguntas clave te ayudar├ín a evaluar el grado de salud de las iniciativas de cambio que se producen en tu organizaci├│n, y aprender├ís mejores pr├ícticas para capacitar y mantener la producci├│n del cambio deseado.