{"product_id":"book-13bs","title":"El líder sistemico","description":"\u003cp style=\"text-align:center\"\u003e\u003cb\u003eEl profesor de la Escuela de Negocios de Stanford\u003c\/b\u003e \u003cb\u003ey consultor de algunos de los\u003c\/b\u003e \u003cb\u003eCEO\u003c\/b\u003e\u003cb\u003e más grandes e\u003c\/b\u003e \u003cb\u003einnovadores de la actualidad comparte un plan\u003c\/b\u003e \u003cb\u003erevolucionario que les enseña a los líderes a\u003c\/b\u003e \u003cb\u003edominar las presiones cruzadas del mundo en que\u003c\/b\u003e \u003cb\u003evivimos: ejecutar al mismo tiempo que innovar,\u003c\/b\u003e \u003cb\u003epensar en los asuntos locales y globales, además\u003c\/b\u003e \u003cb\u003ede proyectar ambición y diplomacia por igual.\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eDesde el comienzo de este siglo, \u003cb\u003elas empresas\u003c\/b\u003e han enfrentado una serie de disrupciones extremas y constantes, entre las que se cuentan \u003cb\u003ecambios\u003c\/b\u003e \u003cb\u003etecnológicos\u003c\/b\u003e, una pandemia y una \u003cb\u003ecrisis financiera mundial\u003c\/b\u003e. Como resultado, los líderes de hoy, desde fundadores de startups hasta directivos de gigantes globales, enfrentan presiones sin precedentes de sus \u003cb\u003ejefes, inversionistas, clientes, compañeros, proveedores y empleados\u003c\/b\u003e. Para muchos, es una receta para el desastre.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eParte del problema es que estos desafíos, aunque se sienten agudamente, rara vez se articulan de manera que sean comprensibles y accionables. \u003cb\u003eRobert E. Siegel\u003c\/b\u003e ha presenciado el impacto de estas presiones cruzadas desde diferentes perspectivas. Como profesor de \u003cb\u003eManagement\u003c\/b\u003e en la Escuela de Negocios de Stanford, operador, inversionista de riesgo y consultor, ve a \u003cb\u003einnumerables equipos de ejecutivos\u003c\/b\u003e, en todo tipo de empresas, luchando por llevar sus compañías hacia el futuro.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eCon \u003cb\u003elecciones exclusivas extraídas\u003c\/b\u003e del mundo empresarial, incluyendo a los CEO de Accenture, Mubadala, Kering, Wells Fargo y Box, esta guía esencial comparte en qué consiste el \u003ci\u003eliderazgo sistémico\u003c\/i\u003e, marco holístico de Siegel que ayuda a los líderes a entender y dominar cinco dimensiones clave en las que es probable que sientan presiones contradictorias:\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003cb\u003ePrioridades\u003c\/b\u003e: la necesidad de tener exito tanto en la ejecucion como en la innovacion. Personas: la necesidad de proyectar tanto fuerza como empatia.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003cb\u003eEsfera de influencia\u003c\/b\u003e: La necesidad de enfocarse tanto en lo interior como en lo exterior.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003cb\u003eGeografía\u003c\/b\u003e: la necesidad de pensar tanto local como globalmente.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003cb\u003ePropósito\u003c\/b\u003e: la necesidad de perseguir tanto la ambicion como la diplomacia.\u003c\/p\u003e","brand":"Penguin Random House Spain","offers":[{"title":"Audiobook","offer_id":50571580178736,"sku":"BD13bs","price":26.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0879\/2784\/9264\/files\/13bs-Square-cover.jpg?v=1769734564","url":"https:\/\/downpour.com\/products\/book-13bs","provider":"Downpour","version":"1.0","type":"link"}